स्टॉकचे नाव: Schaeffler India Ltd.
नमुना: डबल टॉप पॅटर्न आणि पुन्हा चाचणी
वेळ फ्रेम: दररोज
निरीक्षण:
मार्च 2024 पासून स्टॉकमध्ये लक्षणीय वाढ झाली. अलीकडे, तो स्थिर झाला आणि त्याच्या दैनंदिन चार्टवर डबल टॉप पॅटर्न तयार झाला. या पॅटर्नचा ब्रेकआउट 12 जुलै 2024 रोजी सरासरीपेक्षा जास्त ट्रेडिंग व्हॉल्यूमसह झाला. ब्रेकआउटनंतर, स्टॉक खाली सरकला परंतु सध्या तो ब्रेकआउट पातळीची पुनरावृत्ती करत आहे. सध्या स्टॉकची आरएसआय पातळी 50 च्या खाली आहे. तांत्रिक विश्लेषणानुसार, जर स्टॉकने पुन्हा चाचणी घेतल्यानंतर त्याची घसरण पुन्हा सुरू केली, तर त्याची घसरण सुरूच राहू शकते.
पुढील किंमत क्रिया समजून घेण्यासाठी तुम्ही हे तुमच्या वॉच लिस्टमध्ये जोडू शकता.
अस्वीकरण: हे विश्लेषण पूर्णपणे शैक्षणिक हेतूसाठी आहे आणि त्यात कोणतीही शिफारस नाही. कोणताही आर्थिक निर्णय घेण्यापूर्वी कृपया तुमच्या आर्थिक सल्लागाराचा सल्ला घ्या.
स्टॉकचे नाव: कॅपलिन पॉइंट लॅबोरेटरीज लि.
नमुना: कप आणि हँडल नमुना
वेळ फ्रेम: दररोज
निरीक्षण:
एप्रिल 2023 पासून स्टॉकचा कल वरच्या दिशेने गेला आहे. मार्च ते जुलै 2024 पर्यंत, त्याने त्याच्या दैनंदिन चार्टवर कप आणि हँडल पॅटर्न तयार केला आणि ब्रेकआउट लाइनच्या जवळ आहे. RSI सध्या अनुकूल क्षेत्रात आहे. तांत्रिक विश्लेषणानुसार, जर शेअर मजबूत गतीने पॅटर्नमधून बाहेर पडला तर तो वाढतच राहू शकतो.
पुढील किंमत क्रिया समजून घेण्यासाठी तुम्ही हे तुमच्या वॉच लिस्टमध्ये जोडू शकता.
अस्वीकरण: हे विश्लेषण पूर्णपणे शैक्षणिक हेतूसाठी आहे आणि त्यात कोणतीही शिफारस नाही. कोणताही आर्थिक निर्णय घेण्यापूर्वी कृपया तुमच्या आर्थिक सल्लागाराचा सल्ला घ्या.
दिवसाच्या बातम्या:
१. CBIC चेअरमन संजय कुमार अग्रवाल यांनी जाहीर केल्यानुसार भारताची GST संरचना तीन कर दर स्लॅबकडे जाण्यासाठी सज्ज आहे. जीएसटी परिषद पुढील बैठकीत या योजनेला अंतिम रूप देईल. याव्यतिरिक्त, प्रणाली सुलभ करण्यासाठी आणि विवाद कमी करण्यासाठी सीमा शुल्क दुरुस्तीची योजना आहे. ऑनलाइन गेमिंग क्षेत्राचे जीएसटी योगदान वाढत आहे. भारताची अप्रत्यक्ष कर रचना सुव्यवस्थित करणे, कर स्लॅब कमी करणे आणि GST आणि सीमाशुल्क या दोन्ही अंतर्गत विद्यमान वर्गीकरणांची दुरुस्ती करणे हे या बदलांचे उद्दिष्ट आहे.
२. भारतातील खाजगी जीवन विमा कंपन्या नवीन IRDAI नियमांशी जुळवून घेत आहेत ज्यांना गैर-सहभागी पॉलिसींवर पहिल्या वर्षापासून समर्पण मूल्य आवश्यक आहे. एचडीएफसी लाइफ, आयसीआयसीआय प्रुडेन्शियल लाइफ आणि एसबीआय लाइफ मार्जिनचे संरक्षण करण्यासाठी कमिशन स्ट्रक्चर्स आणि उत्पादन मिश्रणात बदल करत आहेत. एचडीएफसी लाइफ पेआउटची पुनर्रचना करत आहे, आयसीआयसीआय प्रुडेन्शियल लाइफ चाचणी-आधारित कमिशनवर लक्ष केंद्रित करत आहे आणि एसबीआय लाइफ त्याची सध्याची रचना राखत आहे. हे बदल असूनही, वाढीव स्पर्धा आणि नियमन यांच्यात सध्याचे मार्जिन राखण्याबाबत काही तज्ञ साशंक असले तरी, विमा कंपन्या वाढ टिकवून ठेवण्याचा आत्मविश्वास बाळगतात.
३. ऊर्जा मंत्रालयाने 2031-32 पर्यंत विजेची मागणी पूर्ण करण्यासाठी ₹6.67 लाख कोटी गुंतवणुकीची आवश्यकता असलेली योजना जाहीर केली. केंद्रीय विद्युत प्राधिकरण (CEA) ने निर्धारित केले की कोळसा आणि लिग्नाइट स्थापित क्षमता सध्याच्या 217.5 GW वरून 283 GW पर्यंत पोहोचणे आवश्यक आहे. 2031-32 पर्यंत कमीत कमी 80 GW कोळसा-आधारित क्षमता जोडण्याचे सरकारचे उद्दिष्ट आहे आणि 2030 पर्यंत गैर-जीवाश्म इंधन-आधारित वीजनिर्मिती वाढवून 50% पर्यंत वाढवणे, सध्याच्या 45.5% वरून.
